Les mesures de sensibilisation du Conseil consultatif national de l’ÉFC aujourd’hui pour attirer et soutenir la main-d’œuvre de demain
Alors que l’industrie électrique canadienne continue de faire face à des incertitudes économiques, notamment les répercussions des droits de douane et le ralentissement économique, le Conseil consultatif national (CCN) reste déterminé à faire progresser les priorités stratégiques de l’ÉFC tout en s’adaptant aux besoins les plus urgents du secteur. S’appuyant sur les progrès réalisés en 2025, le Conseil continuera à se concentrer sur la sensibilisation du public à l’industrie électrique en créant des liens entre les parties prenantes de l’industrie, les étudiant·e·s et les jeunes professionnel·le·s. Ce travail reste une priorité essentielle alors que nous multiplions les occasions de mettre de l’avant les perspectives de carrière dans l’industrie et de renforcer les liens entre les futurs talents et les membres de l’ÉFC. Parallèlement, le Conseil continuera à soutenir les initiatives de sensibilisation menées dans l’Ouest canadien en collaborant avec les associations régionales, notamment la BCEA et l’AEA, afin de créer de la valeur mutuelle pour les membres et de renforcer l’engagement de l’industrie dans toute la région.
Si la promotion de l’industrie électrique pour attirer et retenir les professionnel·le·s en début et en milieu de carrière demeure un objectif important à long terme, la conjoncture économique actuelle a exigé un changement de priorités. Plutôt que de se lancer dans de vastes initiatives visant à attirer les talents, le Conseil s’efforcera de mieux faire connaître l’industrie, car il est conscient qu’une visibilité et un engagement accrus aujourd’hui contribueront à soutenir le développement futur de la main-d’œuvre au fur et à mesure que les conditions du marché s’amélioreront.
L’un des résultats marquants des récentes discussions du Conseil a été l’engagement accru des membres des autres comités et réseaux de l’ÉFC à mettre à disposition leur expertise, leurs ressources créatives et leur connaissance de l’industrie pour soutenir ces initiatives. Ce niveau de collaboration interfonctionnelle marque une évolution importante par rapport aux années précédentes et témoigne d’un engagement commun en faveur de la promotion de l’industrie électrique. En tirant parti des forces collectives des responsables bénévoles, des comités et des organisations membres de l’ÉFC, le CCN est bien placé pour élargir la portée et l’impact de ses initiatives tout en continuant à faire progresser la vision stratégique de l’ÉFC pour 2026.
Comité de direction du CCN 2026 – 2027 :
- Jonathan Perlis, Stanpro (président)
- Dave Le Cappelain, K.M. Roberts & Associates Ltd. (vice-président)
- Kim Quelch, Dainolite (présidente sortante)
- Aeisha Hurst, Rexel Canada
- Josh Neave, Munden Enterprises
- Sean Bernard, Ideal Industries