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30e anniversaire de l’EFC

30th webpage

Nous célébrons 30 ans de progrès alimentés par l’innovation, la collaboration et le leadership dans notre industrie. En soulignant cet anniversaire, nous sommes fier·ère·s de réfléchir aux décennies de transformation qui ont façonné EFC et l’industrie électrique partout au Canada.

1995 à 2004

Jeter les bases

L’adaptabilité précoce en réponse au marché a préparé le terrain pour la croissance de l’industrie et de l’association

2005 à 2014

Composer avec la transformation

Les façons dont le leadership de l’ÉFC met l’industrie électrique sur la voie de la réussite

2015 à 2025

S’ouvrir à l’avenir électrifié

Le rôle de l’ÉFC pour aider l’industrie à rester concurrentielle et à prospérer dans un monde dominé par l’électricité.
  • Si les 20 premières années d’existence de l’Électro-Fédération Canada (ÉFC) ont été marquées par la croissance et le leadership, la dernière décennie a été caractérisée par une transformation de l’association en une ressource concurrentielle pour ses membres. Alors que l’industrie électrique fait face à des défis et à des incertitudes causés par la perturbation numérique, les problèmes liés à la chaîne d’approvisionnement, la pénurie de main-d’œuvre qualifiée et les changements réglementaires, les offres innovantes de l’ÉFC continuent d’aider les membres à prospérer.

    L’information commerciale, un avantage concurrentiel

    La nécessité de prendre des décisions éclairées n’a jamais été aussi cruciale qu’aujourd’hui, et cela a été particulièrement vrai au cours de la dernière décennie. L’industrie 4.0 a engendré une demande accrue d’appareils intelligents et de plateformes infonuagiques, de concert avec une préoccupation croissante pour la résilience climatique et la décentralisation du réseau. L’intelligence artificielle a changé la donne en matière d’automatisation, alors que les énergies renouvelables et les efforts de décarbonisation à l’échelle mondiale étaient en cours. Au moment où les secteurs d’activité montraient des signes d’optimisme prudent, une pandémie mondiale et des conflits commerciaux ont entraîné une incertitude durable.

    Le tableau de bord économiique de l'éfcPour répondre à la demande croissante d’informations de ses membres, l’ÉFC a mis à profit ses compétences en analyse de données en créant l’indicateur de l’ÉFC, un rapport économique publié trois fois par an avant le lancement du tableau de bord économique en 2016. Ce rapport est rapidement devenu une source unique d’indicateurs clés du marché, permettant aux entreprises de comparer leurs rendements et de repérer les possibilités émergentes.

    « Le nouveau tableau de bord arrive au bon moment pour que l’ÉFC puisse offrir à ses membres des services statistiques novateurs et plus complets », a affirmé David Nathaniel, Standard Products, président du comité statistique de l’ÉFC, à propos du lancement de l’édition 2016. « En collaboration avec le comité statistique nouvellement formé, nous avons lancé cette nouvelle plateforme afin de fournir aux membres des mises à jour continues sur les performances économiques. »

    Cette détermination en faveur d’une prise de décision fondée sur les données s’est poursuivie jusqu’en 2024 avec l’introduction de modèles de prévision industrielle qui ont révolutionné la planification stratégique, comme le souligne Mark Schroeder de Rockwell Automation, président du conseil en 2019. « L’ÉFC a évolué en fonction des besoins de ses membres. Mais, en tant que fabricant, il n’y a qu’un élément auquel je pense, soit les données fiables. Elles nous fournissent une perspective et nous permettent de prendre des décisions, déclare-t-il. En tant que fabricant, nous pouvions fournir des données sensibles à l’ÉFC, qui les traitait comme telles, et recevoir en échange des données générales sur l’industrie. Cela nous permettait d’avoir une perspective et de prendre des décisions. C’est essentiel. »

    Lorsque les méthodes de prévision traditionnelles ont échoué pendant la pandémie de COVID-19, l’ÉFC a rapidement déployé de la méthode des Sondages d’opinion pour fournir aux membres des informations essentielles en temps réel. Cela leur a permis de faire face à la volatilité sans précédent des marchés. Cette méthode agile de collecte d’information commerciale est devenue permanente, les sondages trimestriels continuant à fournir des informations sur la concurrence. Elaine Gerrie, de Gerrie Electric, qui a été présidente du conseil d’administration en 2012, considère cela comme une réalisation majeure pour l’entreprise : « L’ÉFC occupe une place centrale en fournissant des données et une expertise à nos membres, et en nous aidant à rester uni·e·s et à maintenir des liens étroits avec nos partenaires de la chaîne d’approvisionnement. Elle nous offre une plateforme favorisant un mouvement unifié parmi les distributeurs, nous permettant de progresser dans notre industrie. De plus, elle fournit les statistiques nécessaires pour gérer nos entreprises et nous soutient avec des informations et une voix politique en période de crise. »

    La collaboration au service de la compétitivité

    L’une des plus grandes forces de l’ÉFC réside dans sa capacité à rassembler les parties prenantes de l’industrie grâce à son réseau en pleine expansion. L’organisation a lancé son Réseau des jeunes professionnel·le·s (RJP) en 2016, puis le Réseau des femmes en 2020, créant ainsi des plateformes qui permettent à ces groupes démographiques clés de tisser des liens et de développer leur carrière. Au cours des dernières années, des réseaux spécialisés, notamment dans les domaines des TI et de la chaîne d’approvisionnement, ont été instaurés afin de faire face aux priorités et aux défis émergents de l’industrie, offrant ainsi à toutes les parties prenantes, quels que soient leur rôle et leur niveau d’expérience, des occasions de réseauter et de se développer.

    Cet avantage collaboratif s’est révélé particulièrement précieux lors des récentes perturbations du marché. Lorsque les droits de douane imposés par les États-Unis ont menacé de bouleverser les modèles commerciaux en 2025, la création rapide d’un sondage sur les droits de douane et d’un centre de ressources centralisé par l’ÉFC a permis aux membres d’évaluer rapidement les répercussions et d’élaborer des stratégies d’atténuation. De plus, alors que diverses industries sont confrontées à une pénurie de main-d’œuvre, la campagne primée de l’ÉFC, « Réinventer le monde de l’électricité », a fait la promotion de différentes carrières dans l’industrie électrique et a souligné les occasions affichées sur le tableau d’affichage des offres d’emploi TalentNest, une initiative qui accompagne la rédaction des recueils d’activités de l’ÉFC afin de fournir aux nouveaux·elles membres de l’industrie de précieuses ressources de formation.

    Au fil des ans, les efforts de promotion de l’ÉFC ont constamment contribué à l’industrie, plaçant ses membres à l’avant-garde du mouvement d’électrification au Canada grâce à un engagement stratégique auprès du gouvernement. En 2022, l’ÉFC a instauré le réseau Un Canada vert axé sur l’énergie électrique, puis a lancé en 2023 un portail Web consacré aux occasions de transition vers la carboneutralité, afin d’informer ses membres au sujet des changements et des tendances émergentes. Plus particulièrement, l’invitation reçue par l’ÉFC en 2024 pour se joindre au Conseil des véhicules zéro émission (VZE) du Canada, où elle copréside le groupe de travail de l’infrastructure au réseau, a permis à ses membres de siéger à la table où les décisions relatives à l’infrastructure de la mobilité électrique sont prises.

    « L’ÉFC est un catalyseur de progrès. Je pense que les prochaines années, et même les 30 prochaines années, vont être marquées par un changement fondamental pour nous tous », note Renee Lytle, E.B. Horsman & Son, qui a été présidente du conseil d’administration en 2023. « Les entreprises et les dirigeant·e·s qui prospèrent et embrassent ce changement et qui investissent dans la technologie, notre personnel et nos méthodes de collaboration feront la différence. Et je pense que l’ÉFC est particulièrement bien placée pour nous aider à collaborer et à nous préparer pour l’avenir. »

Restez à l’affût : nous dévoilerons une série d’articles mettant en lumière le parcours transformateur et l’impact durable de l’ÉFC au cours des trois dernières décennies.